В рамках дипломного проекта были достигнуты следующие цели:
1.    Раскрыть теоретические основы стратегического управления и бизнес-моделирования, как важные факторы в развитии компании.
2.    Дать краткую характеристику TENNISPARK и провести анализ его текущего состояния
3.    Провести сегментирование покупателей, выявить их потребности и сформулировать адекватное потребностям предложение услуг.
4.    Провести SWOT-анализ и по его результатам обосновать стратегии развития.
5.    Сделать  конкурентный анализ и провести позиционирование (отстройку) TENNISPARK от конкурентов.
6.    Провести анализ рынка используя PESTLE анализ и анализ «5 сил М. Портера».
7.    Проанализировать текущую структуру продаж и сформировать ее желаемое изменение по матрице Ансоффа.
8.    Сформулировать базовую и основные стратегические направления развития TENNISPARK.
9.    Разработать принципы и ценностные ориентиры, на которых будет строиться бизнес-модель TENNISPARK.
10.    Разработать бизнес-модель TENNISPARK по методике Остерваль-дера.
11.    Разработать стратегическую карту по методике Р. Каплана и Д. Нортана, а также плана мероприятий по достижению стратегических целей.
12.    Построить плановую финансовую модель бизнеса и оценить эконо-мический эффект от реализации бизнес-модели.
13.    Провести оценку риска реализации стратегий по разработанной бизнес-модели.