Обоснование выбора стратегий развития ГК "АРХИТЕКТОНПРОЕКТ" (по методике SWOT-анализа)
В рамках проекта:
- разработаны элементы SWOT для анализа (силы, слабости, угрозы, возможности);
- выявлены основные взаимосвязи и взаимозависимости (ориентиры развития, ориентиры преобразований, потенциальные преимущества, ограничения развития);
- разработаны стратегии увязки сил и возможностей;
- разработаны стратегии нейтрализации угроз или их конверсии в возможности;
- разработаны стратеги нейтрализации слабых сторон или их конверсии в сильные стороны;
- разработана стратегическая структура управления организацией.
