Задать вопрос
Наши специалисты помогут Вам решить все вопросы
Разработка (доработка) бизнес-планов, бизнес-проектов, ТЭО, инвестиционных проектов
Бизнес-план – это документ, без которого не имеет смысла начинать новое предприятие или новое мероприятие в компании. Это мощный инструмент управления, залог успешной реализации проекта.Цели бизнес-плана могут быть различные. Бизнес-план нужен для:
- Внешнего использования, для привлечения инвестиций. В данном случае речь идет о документе для потенциального инвестора, получения кредита.
- Внутреннего использования: для обоснования эффективности инвестиций для собственников и акционеров компании.
Работа по составлению отчета проекта (бизнес-плана) для предоставления его заинтересованным сторонам. Данная работа возможна при наличии исходной информации у Заказчика или при наличии возможности взять эту информацию у специалистов Заказчика или из открытых источников. В этом случае работа над проектом проходит следующие стадии:
- Создание модели проекта - визуальное представление товарных, денежных, информационных потоков.
- Сбор конкретной информации для разработки инвестиционного, организационного, операционного и маркетингового планов.
- Предварительный расчет проекта для определения необходимого уровня финансирования проекта.
- Разработка финансового плана проекта.
- Оптимизация начальной модели проекта (коррекция планов)
- Принятие исходной расчетной модели проекта.
- Окончательный расчет проекта.
- Анализ проекта (необходимые виды анализа).
- Оформление отчета.
- Вычитка отчета Заказчиком.
- Окончательное оформление отчета.
- Предоставление отчета Заказчику в двух экземплярах (один переплетенный, другой нет) и в электроном виде - запись отчетных и проектных данных на CD диск.
- провести всесторонний анализ бизнес-идеи на предмет ее осуществимости;
- разработать календарный график реализации проекта (работ и денежных потоков);
- выявить факторы успеха и необходимые мероприятия по снижению потенциальных рисков;
- рассчитать интересующие вас и потенциального инвестора показатели проекта при различных сценариях его реализации.
Вы сэкономите время и средства работая с нами, так как в стоимость разработки бизнес-плана входит его сопровождение (защита бизнес-плана перед потенциальным инвестором и снятие замечаний, пересчет основных показателей бизнес-плана, с учетом возникших в ходе согласования изменений).
Применяемая технология разработки бизнес-планов, использование лучших программных продуктов для расчетов и накопленный опыт позволяют гарантировать высокое качество работ и строгое соблюдение сроков, отведенных заказчиком на разработку бизнес-плана (от 5 дней).
Основные результаты проекта:
Для инвестора:
- Независимая экспертиза инвестиционного проекта и финансовой состоятельности реципиента;
- Профессионально составленный в соответствии с требованиями инвестора бизнес-план и др.
- Независимая экспертиза инвестиционного проекта и финансовой состоятельности реципиента;
- Сокращение времени на проведение переговоров с потенциальным инвестором;
- Повышение степени «прозрачности» бизнеса клиента и его инвестиционной привлекательности.
- Глубины маркетингового исследования.
- Степени визуализации проекта (дизайн-проект и т.д.)
- Количества юридических лиц проекта.
- Объема документа (количество страниц).
Документы
Выполненные проекты
Сертификаты и лицензии
Аккредитация при Торгово-промышленной палате Ростовской области
Перминов Александ Сергеевич с 2013 года по настоящее время является аккредитованным бизнес-тренером и консультантом при Торгово-промышленной палате Ростовской областиОтзывы клиентов
-
Особую благодарность мы выражаем за качественную и оперативную работу над теми сложными задачами, которые нами были поставлены. Высокий профессионализм и готовность пойти на встречу делают "Мастерскую эффективного бизнеса" привлекательным и надежным партнером при осуществлении самых разных проектов.
Ответственные специалисты
Александр Перминов
Управляющий партнер
ПЕРМИНОВ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ ПО ВОПРОСАМ ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Управляющий партнер Консалтинговой компании «Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова»ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ ПО ВОПРОСАМ ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Кандидат экономических наук
Основные компетенции:
- финансовое моделирование
- экспертиза бизнес-планов
- всесторонняя диагностика и оценка бизнеса (финансовая, организационная, стратегическая)
- проведение маркетинговых исследований
- разработка стратегий развития бизнеса
- разработка бизнес-планов, инвестиционных проектов и технико-экономических обоснований
- моделирование и оптимизация бизнес-процессов (бизнес-архитектура)
- постановка управленческого учета и систем бюджетного управления
- разработка и внедрение сбалансированной системы показателей (KPI)
a.s.per@ya.ru
+7 (904) 500-50-29