Финансовый анализ бизнеса
Задать вопрос

Наши специалисты помогут Вам решить все вопросы

Диагностика финансово-хозяйственной деятельности компании

дает возможность оценить основные показатели деятельности компании через систему финансовых коэффициентов:
  • Платежеспособности и ликвидности;
  • Рентабельности;
  • Финансовой устойчивости;
  • Деловой активности (оборачиваемости);
  • Эффективности деятельности.
  • Результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности актуально как для внутрифирменного использования, так и для внешнего.

Основные цели диагностики финансово-хозяйственного состояния компании:
  • Объективная оценка результатов коммерческой деятельности.
  • Выявление неиспользованных резервов.
  • Мобилизация резервов для повышения экономической эффективности в будущих плановых периодах.
  • Постоянный контроль рациональности функционирования хозяйственных систем.
  • Контроль за выполнением планов и бюджетов.
  • Контроль за процессами производства и реализации продукции.
  • Выявление недочетов в работе.
  • Создание основы для прогнозирования хозяйственной деятельности, бюджетирования и планирования.
  • Т.е. основная цель финансово-хозяйственной диагностики является подготовка информации для принятия управленческих решений на всех ступенях иерархической лестницы.
Источники информации для диагностики:
  • Бухгалтерский отчет и отчетность.
  • Статистический учет и отчетность
  • Управленческий учет и отчетность.
  • Материалы ревизий, внешнего и внутреннего аудита.
  • Сведения, получаемые от личного контакта с исполнителями.
Заказав диагностику в нашей компании, вы получите заключение о финансовом состоянии предприятия и рекомендации по оптимизации управления ресурсами предприятия в соответствии с требованиями, предъявляемыми государственными органами, кредитными организациями, оценочными компаниями (в том числе по предприятиям, применяющим упрощенную систему налогообложения (УСНО)).

Кроме этого финансово-хозяйственный анализ – это основа для проведения изменений в компании, для внедрения управленческого учета, бюджетирования, моделирование бизнес-процессов, организационных изменений.

Документы

Ответственные специалисты

Александр Перминов

Александр Перминов

Управляющий партнер

ПЕРМИНОВ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ ПО ВОПРОСАМ ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
БИЗНЕС-ТРЕНЕР

Управляющий партнер Консалтинговой компании «Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова»

Кандидат экономических наук
Основные компетенции:
  • финансовое моделирование
  • экспертиза бизнес-планов
  • всесторонняя диагностика и оценка бизнеса (финансовая, организационная, стратегическая)
  • проведение маркетинговых исследований
  • разработка стратегий развития бизнеса
  • разработка бизнес-планов, инвестиционных проектов и технико-экономических обоснований
  • моделирование и оптимизация бизнес-процессов (бизнес-архитектура)
  • постановка управленческого учета и систем бюджетного управления
  • разработка и внедрение сбалансированной системы показателей (KPI)

a.s.per@ya.ru
+7 (904) 500-50-29

Закажите услугу Финансовый анализ бизнеса

И мы свяжемся с вами в ближайшее время Заказать услугу