Задать вопрос
Наши специалисты помогут Вам решить все вопросы
Проведение стратегических сессий
Каждая сессия предполагает использование одного-двух или более инструментов стратегического анализа и длиться 3-4 часа. По результатам каждой сессии мы получаем обоснованные выводы и стратегии развития. По прохождении всех четырех сессий будет возможно разработать Вами самостоятельно или с моим участием стратегический план развития Вашего бизнеса (шаблон прилагаю). Если Вы доверите разработку стратегического плана мне (оплачивается дополнительно как три сессии по 4 часа).Общие затраты составят 63 000 рублей, в том числе:
1) 4 стратегические сессии по 3 часа = 12 часов х 3000 руб. = 36 000 руб.
2) Обобщение результатов сратегических сессий и разработка стратегического плана развития 12 часов х 3000 руб. = 27 000 руб.
1. СЕССИЯ. Обоснование стратегии развития с помощью SWOT-анализа. Описание методики есть на моем сайте http://www.master-effect.biz/index.php?id=107. Результат - обоснованные стратегии развития бизнеса.
2. СЕССИЯ. PERSEL-анализ и анализ "5 сил Портера". Описание методик есть на моем сайте http://www.master-effect.biz/index.php?id=79, http://www.master-effect.biz/index.php?id=70, http://www.master-effect.biz/index.php?id=28. Результат: экспертная оценка привлекательности отрасли, конкурентного окружения и определение конкурентных стратегий.
3. СЕССИЯ. Построение конкурентного профиля. Разработка ключевых факторов успеха и ключевых компетенций. Разработка конкурентных преимуществ.
4. СЕССИЯ. Сегментация рынка. Выбор целевых сегментов. Матрица Ансофа. Матрица Продукт- рынок. Концепция S-T-P. Сегментация по сервису и объему продаж.
Для проведения стратегический сессий нужен флип-чарт и Ваше личное участие. Сессии можно проводить в любом порядке, какой Вы пожелаете. Перерыв между сессиями не более 1 недели. Они с одной стороны, полезны каждая по отдельности, а с другой - позволяют обосновать стратегии развития с разных сторон. Вы оплачиваете сессию, если Вас удовлетворил результат. Перед каждой сессией я рассылаю участникам раздаточный материал, а по итогам - результаты совместной работы.
Документы
Выполненные проекты
Отзывы клиентов
-
Спасибо Вам за вашу работу! Мы очень благодарны Вам за идеи и направления развития, которые были рождены в ходе нашей совместной работы!!!
Ответственные специалисты
Александр Перминов
Управляющий партнер
ПЕРМИНОВ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ ПО ВОПРОСАМ ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Управляющий партнер Консалтинговой компании «Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова»ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ ПО ВОПРОСАМ ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Кандидат экономических наук
Основные компетенции:
- финансовое моделирование
- экспертиза бизнес-планов
- всесторонняя диагностика и оценка бизнеса (финансовая, организационная, стратегическая)
- проведение маркетинговых исследований
- разработка стратегий развития бизнеса
- разработка бизнес-планов, инвестиционных проектов и технико-экономических обоснований
- моделирование и оптимизация бизнес-процессов (бизнес-архитектура)
- постановка управленческого учета и систем бюджетного управления
- разработка и внедрение сбалансированной системы показателей (KPI)
a.s.per@ya.ru
+7 (904) 500-50-29
Галерея
Закажите услугу Проведение стратегических сессий
И мы свяжемся с вами в ближайшее время Заказать услугуДокументы
Стратегические сессии с Александром Перминовым вер.1.0.pdf
Размер файла: 737.19 КБ