Проведение стратегических сессий
Задать вопрос

Наши специалисты помогут Вам решить все вопросы

Проведение стратегических сессий

Каждая сессия предполагает использование одного-двух или более инструментов стратегического анализа и длиться 3-4 часа. По результатам каждой сессии мы получаем обоснованные выводы и стратегии развития. По прохождении всех четырех сессий будет возможно разработать Вами самостоятельно или с моим участием стратегический план развития Вашего бизнеса (шаблон прилагаю). Если Вы доверите разработку стратегического плана мне (оплачивается дополнительно как три сессии по 4 часа).

Общие затраты составят 63 000 рублей, в том числе:

1) 4 стратегические сессии по 3 часа = 12 часов х 3000 руб. = 36 000 руб.

2) Обобщение результатов сратегических сессий и разработка стратегического плана развития 12 часов х 3000 руб. = 27 000 руб.

1. СЕССИЯ. Обоснование стратегии развития с помощью SWOT-анализа. Описание методики есть на моем сайте http://www.master-effect.biz/index.php?id=107. Результат - обоснованные стратегии развития бизнеса.

2. СЕССИЯ. PERSEL-анализ и анализ "5 сил Портера". Описание методик есть на моем сайте http://www.master-effect.biz/index.php?id=79, http://www.master-effect.biz/index.php?id=70, http://www.master-effect.biz/index.php?id=28. Результат: экспертная оценка привлекательности отрасли, конкурентного окружения и определение конкурентных стратегий.

3. СЕССИЯ. Построение конкурентного профиля. Разработка ключевых факторов успеха и ключевых компетенций. Разработка конкурентных преимуществ.

4. СЕССИЯ. Сегментация рынка. Выбор целевых сегментов. Матрица Ансофа. Матрица Продукт- рынок. Концепция S-T-P. Сегментация по сервису и объему продаж.

Для проведения стратегический сессий нужен флип-чарт и Ваше личное участие. Сессии можно проводить в любом порядке, какой Вы пожелаете. Перерыв между сессиями не более 1 недели. Они с одной стороны, полезны каждая по отдельности, а с другой - позволяют обосновать стратегии развития с разных сторон. Вы оплачиваете сессию, если Вас удовлетворил результат. Перед каждой сессией я рассылаю участникам раздаточный материал, а по итогам - результаты совместной работы.


Документы

Выполненные проекты

Отзывы клиентов

Ответственные специалисты

Александр Перминов

Александр Перминов

Управляющий партнер

ПЕРМИНОВ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ ПО ВОПРОСАМ ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
БИЗНЕС-ТРЕНЕР

Управляющий партнер Консалтинговой компании «Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова»

Кандидат экономических наук
Основные компетенции:
  • финансовое моделирование
  • экспертиза бизнес-планов
  • всесторонняя диагностика и оценка бизнеса (финансовая, организационная, стратегическая)
  • проведение маркетинговых исследований
  • разработка стратегий развития бизнеса
  • разработка бизнес-планов, инвестиционных проектов и технико-экономических обоснований
  • моделирование и оптимизация бизнес-процессов (бизнес-архитектура)
  • постановка управленческого учета и систем бюджетного управления
  • разработка и внедрение сбалансированной системы показателей (KPI)

a.s.per@ya.ru
+7 (904) 500-50-29

Галерея

Закажите услугу Проведение стратегических сессий

И мы свяжемся с вами в ближайшее время Заказать услугу

Документы