Стратегический план за 4 сессии!
Предлагаем Вам четыре стратегические сессии, каждая из которых поможет Вам либо утвердиться в правильности избранной вами стратегии развития бизнеса, либо обосновать новые стратегии развития.
Каждая сессия предполагает использование одного-двух или более инструментов стратегического анализа и длиться 3-4 часа. По результатам каждой сессии мы получаем обоснованные выводы и стратегии развития. По прохождении всех четырех сессий будет возможно разработать Вами самостоятельно или с моим участием стратегический план развития Вашего бизнеса (шаблон прилагаю). Если Вы доверите разработку стратегического плана мне (оплачивается дополнительно как три сессии по 4 часа).
Общие затраты составят 63 000 рублей, в том числе:
1) 4 стратегические сессии по 3 часа = 12 часов х 3000 руб. = 36 000 руб.
2) Обобщение результатов сратегических сессий и разработка стратегического плана развития 12 часов х 3000 руб. = 27 000 руб.
1. СЕССИЯ. Обоснование стратегии развития с помощью SWOT-анализа. Результат - обоснованные стратегии развития бизнеса.
2. СЕССИЯ. PERSEL-анализ и анализ "5 сил Портера". Результат: экспертная оценка привлекательности отрасли, конкурентного окружения и определение конкурентных стратегий.
3. СЕССИЯ. Построение конкурентного профиля. Разработка ключевых факторов успеха и ключевых компетенций. Разработка конкурентных преимуществ.
4. СЕССИЯ. Сегментация рынка. Выбор целевых сегментов. Матрица Ансофа. Матрица Продукт- рынок. Концепция S-T-P. Сегментация по сервису и объему продаж.
Для проведения стратегический сессий нужен флип-чарт и Ваше личное участие. Сессии можно проводить в любом порядке, какой Вы пожелаете. Перерыв между сессиями не более 1 недели. Они с одной стороны, полезны каждая по отдельности, а с другой - позволяют обосновать стратегии развития с разных сторон. Вы оплачиваете сессию, если Вас удовлетворил результат. Перед каждой сессией я рассылаю участникам раздаточный материал, а по итогам - результаты совместной работы.
Галерея
Поделиться ссылкой:
